AUDYT ZA PARĘ SREBRNIKÓW CZY AUDYT, KTÓRY WYTRZYMA PYTANIA SOZ, KNF I BIEGŁEGO REWIDENTA?

AUDYT ZA PARĘ SREBRNIKÓW CZY AUDYT, KTÓRY WYTRZYMA PYTANIA SOZ, KNF I BIEGŁEGO REWIDENTA?
AUDYT ZA PARĘ SREBRNIKÓW CZY AUDYT, KTÓRY WYTRZYMA PYTANIA SOZ, KNF I BIEGŁEGO REWIDENTA?

Jaki audyt naprawdę chce kupić Bank?

Audyt za kilka srebrników?

                   Audyt „z Allegro”?

                                   Audyt tabelaryczny, gdzie 150 pytań kończy się 150 kratkami „TAK/NIE”?

To też można nazwać audytem.

Pytanie tylko, czy Zarząd chce audyt odhaczyć i mieć spokój na kolejne dwa–trzy lata, czy naprawdę wiedzieć:

co w Banku działa, co nie działa, gdzie jest ryzyko, czego brakuje względem DORA i RTS oraz co trzeba poprawić.

Bo sam raport nie usuwa podatności, nie zamyka zaleceń i nie zapewnia zgodności.

Audyt odhaczony. Czy Bank chce mieć spokój, czy wiedzieć, gdzie naprawdę ma problem?

Prawdziwa wartość audytu ujawnia się później.

Gdy pyta SOZ.
Gdy pyta biegły rewident.
Gdy pojawia się SPR KNF.
Gdy trzeba wykazać zgodność z DORA i RTS.

Wtedy liczy się nie liczba stron raportu, ale to, czy Bank potrafi pokazać:

co sprawdzono, co wykryto, jakie było ryzyko, jakie wydano zalecenia i czy zostały one rzeczywiście zamknięte.

Dobry audyt powinien prowadzić do prostego procesu:

AUDYT → RYZYKO → ZALECENIE → DZIAŁANIE → WERYFIKACJA → ZAMKNIĘCIE

Co warto objąć audytem?

Punktem wyjścia może być Audyt Bezpieczeństwa Informacji oparty na ISO/IEC 27001, DORA, właściwych RTS oraz aktualnych wytycznych EBA.

W zależności od potrzeb Banku zakres można rozszerzyć o:

  • techniczne testy podatności,
  • audyt bezpieczeństwa narzędzi internetowych,
  • audyt zgodności środowiska PSD2,
  • audyt zgodności z RODO,
  • audyt bezpieczeństwa fizycznego,
  • testy penetracyjne.

Dzięki temu Bank otrzymuje nie kilka oderwanych raportów, ale jeden spójny obraz ryzyka, zgodności i działań naprawczych.

Audyt, który uwzględnia realia Banku

Eksperci Servus Comp Kraków podczas audytów pozostają w bieżącym kontakcie z Bankiem i wspierają go merytorycznie w interpretacji wymagań oraz ustaleń.

Zalecenia są formułowane z uwzględnieniem realnych możliwości organizacyjnych, technicznych i finansowych Banku.

Nie chodzi o zalecenia, które dobrze wyglądają w raporcie.

Chodzi o takie, które Bank może rzeczywiście wdrożyć i później obronić przed SOZ, KNF czy biegłym rewidentem.

Prace audytowe z reguły trwają do uzgodnienia końcowego zapisu protokołu, tak aby ustalenia, ryzyka i zalecenia były jednoznaczne i praktyczne.

Audyt można odhaczyć. Ryzyka – nie.

Jeżeli planują Państwo audyt bezpieczeństwa informacji, DORA, PSD2, RODO, bezpieczeństwa fizycznego, narzędzi internetowych lub testy penetracyjne, zapraszamy do kontaktu z Servus Comp Kraków.

Polecane wpisy dla banków spółdzielczych

Zapraszamy również do zapoznania się z innymi materiałami przygotowanymi z myślą o Zarządach i pracownikach banków spółdzielczych, osobach odpowiedzialnych za bezpieczeństwo informacji, ICT, DORA, zgodność i zarządzanie ryzykiem.

    1. AUDYT ZA PARĘ SREBRNIKÓW CZY AUDYT, KTÓRY WYTRZYMA PYTANIA SOZ, KNF I BIEGŁEGO REWIDENTA?
    2. SOC nie widzi wszystkiego. Czy bank zna swoje ślepe punkty?
    3. Awaria już trwa – co bank odtwarza jako pierwsze i kto o tym decyduje?
    4. Zostałeś ABI. I co teraz?
    5. „ATAKUJĄ BANKI”. THREAT INTELLIGENCE OSTRZEGA – CO ROBI BANK?
    6. DORA, RTS, EBA, KNF – Jak nie pogubić się w wytycznych i wiedzieć, co naprawdę wdrożyć?
    7. Bank ma procedury. Audytor pyta: „proszę pokazać, że one działają”.
    8. Dostawca nie działa. Bank też. Czy tak miało być?
    9. Exit plan dostawcy a exit plan banku – czy strategia wyjścia naprawdę chroni interes banku?
    10. Umowa chroni dostawcę. A kto chroni bank?
    11. Backup mówi „SUCCESS”. Ransomware mówi „SPRAWDZAM”
    12. Podatność jest critical. Ale czy naprawdę jest najważniejsza?
    13. SOC widzi alert. Ale czy wie, co jest ważne dla banku?
    14. Prezesie, proszę pilnie zatwierdzić przelew. Głos brzmi dokładnie jak głos członka zarządu. To deepfake.
    15. Ocena ryzyka ICT przez KNF wypadła słabo. Co teraz?
    16. Ransomware w banku i inne kryzysy – testy stolikowe i scenariuszowe: czy bank naprawdę potrafi działać?
    17. INCYDENT O 15:47. PREZES PYTA: „CO ROBIMY?” – KTO W BANKU ZNA ODPOWIEDŹ?
    18. DORA I RTS bez BIA to nie wdrożenie. To chaos bez priorytetów.
    19. BIA w banku spółdzielczym – jak przygotować analizę krok po kroku?
    20. Zarząd pyta IT: „Czy jesteśmy bezpieczni?” – czy odpowiedź „tak” cokolwiek znaczy?
    21. PAM w banku spółdzielczym – JumpServer, DORA i kontrola dostępu uprzywilejowanego
    22. Bank bez systemu PAM? JumpServer – bezpłatna ochrona dostępu uprzywilejowanego dla banków spółdzielczych
    23. Skan to za mało. Jakie testy penetracyjne powinien zlecić bank spółdzielczy, żeby nie usłyszeć tego na audycie?
    24. Wysadzenie bankomatu to nie tylko szkoda. To test procedur Banku
    25. 10 wybranych najważniejszych zaleceń KNF po ocenie ryzyka ICT 2025 — praktyczne podsumowanie dla banków spółdzielczych
    26. Dokument jest? KNF zapyta o dowód, że działa
    27. Znalazłeś podatność? KNF zapyta, kiedy ją usunąłeś
    28. Raport ICT do Zarządu — KNF pyta, kto nadzoruje ryzyko ICT w Banku
    29. Jeden dostawca, wiele systemów, jedno duże ryzyko. KNF pyta o koncentrację ICT
    30. Skan podatności to nie test odporności. KNF zapyta, czy Bank naprawdę testuje ICT

Zadzwoń lub napisz do Servus Comp, aby omówić temat.


Servus Comp Data Security, Świętokrzyska 12/403, 30-015 Kraków

tel. +48 608 407 668, +48 12 631 91 22 • biuro@servus-comp.pl

PODEJMIEMY DLA PAŃSTWA KAŻDE WYZWANIE!

JESTEŚ ZAINTERESOWANY? ZADZWOŃ, NAPISZ DO NAS

#audyt #audytbezpieczeństwa #audytbezpieczenstwainformacji #cyberbezpieczeństwo #bezpieczeństwoinformacji #bank #bankispółdzielcze #DORA #RTS #KNF #SOZ #biegłyrewident #compliance #ryzykoICT #bezpieczeństwoICT #ISO27001 #PSD2 #RODO #testypodatności #testypenetracyjne #audytPSD2 #audytRODO #audytDORA #ServusComp #ServusCompKraków

Dodaj komentarz