DORA i jej Ryzyka: Co To Znaczy dla Banków Spółdzielczych?
Czekać czy już wdrażać? Zaczyna ubywać czasu, a termin wdrożenia – styczeń 2025 – zbliża się wielkimi krokami. Wielu … Czytaj więcej…
Czekać czy już wdrażać? Zaczyna ubywać czasu, a termin wdrożenia – styczeń 2025 – zbliża się wielkimi krokami. Wielu … Czytaj więcej…
DORA RTS: Czy Twój Bank Jest Gotowy na Nowe Regulacje? Wdrożenie Krok po Kroku Jeśli Twój bank … Czytaj więcej…
Jak przygotować bank do wdrożenia wytycznych DORA i RTS? Wdrożenie wytycznych prowadzone wg opracowanego planu da wymierne korzyści. Na … Czytaj więcej…
Aby zapewnić operacyjną odporność cyfrową, banki, o których mowa w RTS Artykuł 15 – DALSZA HARMONIZACJA NARZĘDZI, … Czytaj więcej…
Na podstawie RTS 15 DALSZA HARMONIZACJA NARZĘDZI, METOD, PROCESÓW I POLITYK ZARZĄDZANIA RYZYKIEM ZWIĄZANYM Z ICT ZGODNIE Z ART. 15 ROZPORZĄDZENIA … Czytaj więcej…
Kluczowym elementem strategii zarządzania ryzykiem i zapewnienia ciągłości działania jest ochrona infrastruktury ICT banku przed atakami DDoS. Banki muszą … Czytaj więcej…
Outsourcing usług ICT stał się nieodłącznym elementem działalności banków spółdzielczych. Kluczowe usługi ICT, takie jak: zarządzanie danymi, hosting, obsługa … Czytaj więcej…
Przeprowadzenie audytu zgodności z DORA (Digital Operational Resilience Act) wymaga kompleksowego podejścia. Audyt nie może być przeprowadzony jedynie na podstawie … Czytaj więcej…
Na jakie tematy należy zwrócić uwagę wykonując analizę usług outsourcingu w dostawcami dla środowiska ICT Banku spółdzielczego w odniesieniu … Czytaj więcej…
Obecne cyberzagrożenia wymagają od nas ustawicznego monitorowania stanu zabezpieczeń, ale także szybkiego reagowania na nowe incydenty. Niezależnie od dotychczasowych … Czytaj więcej…