Raport zarządczy ICT w banku spółdzielczym – jak czytelnie przedstawić dane dla zarządu?

RAPORT ZARZĄDCZY ICT W BANKU SPÓŁDZIELCZYM JAK CZYTELNIE PRZEDSTAWIĆ DANE DLA ZARZĄDU
RAPORT ZARZĄDCZY ICT W BANKU SPÓŁDZIELCZYM JAK CZYTELNIE PRZEDSTAWIĆ DANE DLA ZARZĄDU?

W dobie rosnących wymagań regulacyjnych oraz obowiązków wynikających z rozporządzenia DORA, zarządy banków spółdzielczych potrzebują syntetycznych, regularnych raportów zarządczych z obszaru ICT. Powinny one w przejrzysty sposób prezentować najważniejsze informacje o stanie bezpieczeństwa, incydentach oraz ryzykach operacyjnych.

W tym artykule:

  • pokażemy, jak przygotować raport zarządczy ICT,

  • wskażemy, jakie wskaźniki i dane warto w nim umieścić,

  • zaproponujemy narzędzia pomocne w jego tworzeniu (Excel, Power BI, Tableau).

Czym jest raport zarządczy ICT?

To zestawienie kluczowych informacji dotyczących:

  • bezpieczeństwa systemów i danych,

  • występowania i obsługi incydentów ICT,

  • realizacji polityk bezpieczeństwa i ciągłości działania,

  • poziomu zgodności z wymogami DORA, KNF i SSOZ.

Raport zarządczy ICT powinien być zwięzły, graficzny i zrozumiały dla członków zarządu, nieposiadających specjalistycznej wiedzy technicznej.

Jak przygotować raport zarządczy ICT?

Krok 1: Określ odbiorców raportu

Raport może być kierowany:

  • do zarządu bankuw wersji syntetycznej,

  • do ABI lub ASIw wersji rozszerzonej operacyjnie,

  • do komisji audytu lub SSOZz uwzględnieniem wymogów nadzorczych.

Krok 2: Wybierz źródła danych

Dane do raportu powinny pochodzić m.in. z:

  • rejestru incydentów ICT,

  • testów planów ciągłości działania (BCP) i odtwarzania (DRP),

  • rejestru ryzyk ICT,

  • systemów zgłoszeniowych i monitorujących (SIEM, ticketing),

  • dokumentacji zgodności z DORA i RODO.

Krok 3: Uporządkuj strukturę raportu

Proponowana struktura raportu:

  • Streszczenie bezpieczeństwa ICT

  • Incydenty ICT – liczba, wpływ, status obsługi

  • Ryzyka ICT – nowe, niezamknięte, krytyczne

  • Zgodność z DORA, BCP, szkoleniami

  • Wnioski i rekomendacje dla zarządu

Przykładowe wskaźniki do raportu zarządczego

Kluczowe wskaźniki ryzyka (KRI):

  • liczba ryzyk oznaczonych jako „wysokie” lub „krytyczne”,

  • czas reakcji na poważne incydenty,

  • liczba ryzyk nieprzypisanych do właściciela.

Kluczowe wskaźniki efektywności (KPI):

  • średni czas odtworzenia systemów po awarii,

  • poziom przeszkolenia pracowników w zakresie ICT,

  • udział zrealizowanych testów BCP/DRP w stosunku do planowanych.

Poziom realizacji umów SLA:

  • miesięczna dostępność kluczowych usług (np. bankowość elektroniczna),

  • czas reakcji serwisu ICT,

  • liczba naruszeń SLA.

Dodatkowe informacje:

  • liczba incydentów ICT w ostatnim okresie,

  • status planów testów odporności (przeprowadzone, zaplanowane),

  • źródła incydentów (np. phishing, błąd pracownika, awaria systemu).

Narzędzia do tworzenia raportów zarządczych ICT

1. Microsoft Excel

  • doskonały na początek,

  • możliwość tworzenia wykresów, kolorystycznych oznaczeń i tabel przestawnych,

  • szeroko znany w bankach spółdzielczych.

2. Power BI

  • narzędzie do zaawansowanej analizy danych i ich wizualizacji,

  • pobiera dane automatycznie z wielu źródeł,

  • umożliwia tworzenie dynamicznych raportów cyklicznych.

3. Tableau

  • bardzo atrakcyjny wizualnie interfejs,

  • idealne do prezentacji danych zarządowi i komisji audytu,

  • wymaga jednorazowego przeszkolenia, ale pozwala na szeroką automatyzację.

📌 Wskazówka: mniejsze banki mogą rozpocząć od Excela, z czasem przechodząc do Power BI w przypadku potrzeby prezentacji danych w czasie rzeczywistym.

Potrzebujesz pomocy w stworzeniu raportu zarządczego ICT?

Zespół Servus Comp Kraków pomaga bankom spółdzielczym w:

  • budowie struktury raportów ICT dla zarządu i audytorów,

  • opracowaniu listy wskaźników (KRI, KPI, SLA),
    Skontaktuj się z nami – wspólnie stworzymy profesjonalny raport zarządczy ICT dla Twojego banku.

 

Zapraszamy Państwa do zapoznania się z naszą ofertą:

PLATFORMA KRÓTKICH SZKOLEŃ  – kompleksowe wsparcie dla banków spółdzielczych zgodne z wytycznymi DORA i RTS
https://premiumbank.zadbajobezpieczenstwo.pl/platforma-krotkich-szkolen-kompleksowe-wsparcie-dla-bankow-spoldzielczych-zgodne-z-wytycznymi-dora-i-rts/
AUDYT ZGODNOŚCI Z DORA JAK UZYSKAĆ PEŁNY OBRAZ BEZPIECZEŃSTWA ICT BANKU SPÓŁDZIELCZEGO

https://premiumbank.zadbajobezpieczenstwo.pl/audyt-zgodnosci-z-dora-jak-uzyskac-pelny-obraz-bezpieczenstwa-ict-banku-spoldzielczego/

ANALIZA UMÓW OUTSOURCINGOWYCH WAŻNY ELEMENT CYBERBEZPIECZEŃSTWA W ŚRODOWISKU ICT BANKU SPÓŁDZIELCZEGO

https://premiumbank.zadbajobezpieczenstwo.pl/analiza-umow-outsourcingowych-wazny-element-cyberbezpieczenstwa-w-srodowisku-ict-banku-spoldzielczego/

NOWA ERA AUDYTÓW BEZPIECZEŃSTWA INFORMACJI W BANKACH SPÓŁDZIELCZYCH: DLACZEGO WARTO DZIAŁAĆ JUŻ TERAZ?

https://premiumbank.zadbajobezpieczenstwo.pl/nowa-era-audytow-bezpieczenstwa-informacji-w-bankach-spoldzielczych-dlaczego-warto-dzialac-juz-teraz/

https://premiumbank.zadbajobezpieczenstwo.pl

Zapraszamy do kontaktu. Chętnie odpowiemy na każde pytanie.

Servus Comp Data Security, Świętokrzyska 12/403  30-015 Kraków  
tel.  +48 608 407 668, +48 12 631 91 22   biuro@servus-comp.pl
PODEJMIEMY DLA PAŃSTWA KAŻDE WYZWANIE!

JESTEŚ ZAINTERESOWANY? ZADZWOŃ, NAPISZ DO NAS

Dodaj komentarz