28 lis 2025

Strategia Operacyjnej Odporności Cyfrowej oraz Rozwoju Systemów ICT i Bezpieczeństwa Środowiska Teleinformatycznego

STARTEGIA OPERACYJNEJ ODPORNOŚCI CYFROWEJ ORAZ ROZWOJU SYSTEMÓW ICT I BEZPIECZEŃSTWA ŚRODOWISKA TELEINFORMATYCZNEGO
STARTEGIA OPERACYJNEJ ODPORNOŚCI CYFROWEJ ORAZ ROZWOJU SYSTEMÓW ICT I BEZPIECZEŃSTWA ŚRODOWISKA TELEINFORMATYCZNEGO

 

Wprowadzenie – dlaczego odporność cyfrowa stała się priorytetem dla banków spółdzielczych?

Odpowiedzią na te wymagania jest nowo opracowany dokument „Strategia

” – kompleksowy plan zarządzania ryzykiem ICT, usługami krytycznymi oraz rozwojem technologii w banku spółdzielczym.

Nowa Strategia uwzględnia nie tylko przepisy nadzorcze, ale również wieloletnie doświadczenie ze współpracy z wieloma bankami spółdzielczymi – w tym z obszarów ryzyka technologicznego, infrastruktury ICT, zarządzania dostawcami oraz analiz BIA.

Strategiczne cele dokumentu – zgodność, odporność i bezpieczeństwo

Dokument definiuje jasną wizję i misję rozwoju ICT, określa cele strategiczne banku w zakresie odporności cyfrowej oraz wprowadza mierzalne KPI i KRI, takie jak:

  • dostępność systemów ICT ≥ 99,8%,

  • 0 incydentów krytycznych rocznie,

  • MTTA ≤ 4 godziny,

  • MTTR < 24 godziny,

  • 100% pracowników przeszkolonych z cyberbezpieczeństwa.

Strategia wskazuje również:

  • pełny model zarządzania ryzykiem ICT,

  • zasady zintegrowanego testowania odporności (BCP/DRP, scenariusze ransomware, utrata centrum danych, niedostępność dostawcy),

  • referencyjną architekturę ICT,

  • zasady nadzoru nad dostawcami ICT zgodnie z DORA.

Załącznik nr 2 – kluczowa wiedza o procesach operacyjnych i ICT (Mapa Procesów z Analizy BIA)

Strategia zawiera jeden z najbardziej wartościowych elementów – „Przykładową Mapę Procesów z analizy BIA”, która stanowi fundament projektowania operacyjnej odporności cyfrowej.

Poniżej podsumowanie wiedzy strategicznej wyciągniętej z nagłówków tabeli Załącznika nr 2:

Zakres wiedzy strategicznej z BIA (nagłówki tabeli):

  • ID procesu

  • Nazwa procesu (zgodna z BIA)

  • Tier (krytyczność)

  • RTO – maksymalny czas odtworzenia

  • RPO – maksymalny czas utraty danych

  • Apetyt na ryzyko ICT

  • KPI – kluczowe wskaźniki efektywności

  • KRI – kluczowe wskaźniki ryzyka

Dlaczego ta tabela jest tak ważna?

Ponieważ bank otrzymuje gotową, kompletną strukturę informacji potrzebną do:

  • określenia krytyczności procesów,

  • przygotowania pełnego BIA,

  • wyznaczenia limitów tolerancji ryzyka,

  • budowy realnych i testowalnych parametrów RTO i RPO,

  • projektowania odpornej architektury ICT,

  • realizacji wymogów DORA dotyczących funkcji krytycznych i usług istotnych.

Jeśli w banku brakuje środowiska BIA — specjaliści Servus Comp opracowują kompletne analizy krytyczności oraz powiązane modele RTO/RPO, KPI, KRI i apetyt na ryzyko na podstawie najlepszych praktyk bankowych oraz wymagań nadzorczych.

Referencyjna architektura ICT – gotowy model zgodny z DORA i KNF

Strategia zawiera w Załączniku nr 5 pełny opis referencyjnej architektury ICT, w tym:

  • architekturę środowisk produkcyjnych i zapasowych,

  • systemy klasy unified storage,

  • topologie sieciowe z urządzeniami np. Fortigate i Cisco,

  • parametry środowisk wirtualizacji np. Proxmox,

  • systemy kopii zapasowych i replikacji np. (3-2-1, immutable/WORM),

  • polityki przeglądów technologicznych,

  • relacje z BIA i testami odporności.

To gotowy wzorzec dla banku, który chce w pełni wprowadzić zgodność z DORA — bez konieczności budowania architektury od zera.

Zarządzanie dostawcami ICT – zgodnie z RTS i DORA

Strategia opisuje pełne wymagania wobec dostawców, m.in.:

  • prawo audytu,

  • obowiązek zgłaszania incydentów,

  • udział w testach odporności,

  • kontrolę łańcucha podwykonawców,

  • wymogi dotyczące planów wyjścia (exit plan),

  • wymogi lokalizacji danych,

  • integrację SLA/OLA z RTO i RPO.

To jeden z kluczowych obszarów nadzorczych, który wciąż generuje najwięcej niezgodności podczas kontroli KNF i audytów zewnętrznych.

Dlaczego warto skorzystać ze wsparcia Servus Comp Kraków?

Servus Comp opracowuje kompletne, zgodne regulacyjnie środowiska ICT, BIA, BCM i bezpieczeństwa operacyjnego dla banków spółdzielczych.
Pracujemy wyłącznie na praktycznych modelach stosowanych w bankach spółdzielczych, z uwzględnieniem realnych ograniczeń kadrowych, technicznych i budżetowych.

Co zyskuje bank?

  • gotowy profesjonalny dokument Strategii Odporności Cyfrowej,

  • powiązane środowisko BIA/SOP,

  • mapy procesów z analizy BIA z parametrami RTO/RPO,

  • referencyjną architekturę,

  • polityki i procedury bezpieczeństwa,

  • pełną zgodność z DORA, KNF, EBA, RTS, ISO.

Informacja dla banków współpracujących

Banki, które mają podpisaną z Servus Comp Kraków ryczałtową umowę miesięczną na wsparcie ICT – otrzymują dokument w ramach dotychczasowej opłaty, bez dodatkowych kosztów.

Pozostałe banki zainteresowane wdrożeniem Strategii zapraszamy do kontaktu w celu omówienia zakresu prac i możliwości dostosowania dokumentu do specyfiki Państwa instytucji.

Zapraszamy do kontaktu w celu przedstawienia innych dokumentów ICT dostępnych w ofercie Servus Comp Kraków

Posiadamy szerszy zestaw dokumentów opracowanych od podstaw zgodnie z DORA, KNF, EBA, SOZ i RODO:

Strategia Operacyjnej Odporności Cyfrowej oraz Rozwoju Systemów ICT i Bezpieczeństwa Środowiska Teleinformatycznego

https://premiumbank.zadbajobezpieczenstwo.pl/strategia-operacyjnej-odpornosci-cyfrowej-oraz-rozwoju-systemow-ict-i-bezpieczenstwa-srodowiska-teleinformatycznego/

BTO – Bankowe Testy Odporności dla banków spółdzielczych

https://premiumbank.zadbajobezpieczenstwo.pl/bto-bankowe-testy-odpornosci-dla-bankow-spoldzielczych/

STCD – Scenariuszowe Testy Ciągłości Działania

https://premiumbank.zadbajobezpieczenstwo.pl/scenariuszowe-testy-ciaglosci-dzialania/

Analiza BIA i ciągłość działania w bankach spółdzielczych 

https://premiumbank.zadbajobezpieczenstwo.pl/analiza-bia-i-ciaglosc-dzialania-w-bankach-spoldzielczych-praktyczne-podejscie-servus-comp/

Audyt bezpieczeństwa i ciągłości działania – DORA w praktyce

https://premiumbank.zadbajobezpieczenstwo.pl/audyt-bezpieczenstwa-i-ciaglosci-dzialania-dora-w-praktyce/

Audyty zgodności zewnętrznych dostawców usług (ZDU) – DORA w praktyce

https://premiumbank.zadbajobezpieczenstwo.pl/audyty-zgodnosci-zewnetrznych-dostawcow-uslug-zdu-dora-w-praktyce/

EKB – Ewakuacja Krytycznych Zasobów Banku

https://premiumbank.zadbajobezpieczenstwo.pl/ekb-ewakuacja-krytycznych-zasobow-banku/

Sztuczna inteligencja AI w Bankach Spółdzielczych – Instrukcja i 3 Szkolenia PKS

https://premiumbank.zadbajobezpieczenstwo.pl/sztuczna-inteligencja-w-bankach-spoldzielczych/

ORAZ WIELE INNYCH

Zestaw przygotowanych dokumentów tworzy spójny system zarządzania ICT i cyberbezpieczeństwem, gotowy do pełnego wdrożenia w każdym banku spółdzielczym.

Dodaj komentarz