INCYDENT O 15:47. PREZES PYTA: „CO ROBIMY?” – KTO W BANKU ZNA ODPOWIEDŹ?
Jest 15:47. SOC przekazuje informację o podejrzanej aktywności. IT widzi nietypowe zachowanie systemu. Część użytkowników zgłasza problemy z dostępem. … Czytaj więcej…
DORA I RTS bez BIA to nie wdrożenie. To chaos bez priorytetów.
DORA I RTS BEZ BIA? TO NIE WDROŻENIE. TO CHAOS BEZ PRIORYTETÓW. Wdrażanie DORA i RTS nie powinno polegać … Czytaj więcej…
BIA w banku spółdzielczym – jak przygotować analizę krok po kroku?
BIA w banku spółdzielczym nie powinna być wyłącznie tabelą zawierającą nazwy procesów, poziomy krytyczności, RTO i RPO. Dobrze przygotowana … Czytaj więcej…
Zarząd pyta IT: „Czy jesteśmy bezpieczni?” – czy odpowiedź „tak” cokolwiek znaczy?
Cyberbezpieczeństwo banku spółdzielczego – czy odpowiedź „jesteśmy bezpieczni” naprawdę coś znaczy? „Czy jesteśmy bezpieczni?” – to jedno z … Czytaj więcej…
Bank spółdzielczy tonie w zaleceniach, a ICT nadal działa „jakoś”? SERVUS Comp pomaga uporządkować DORA, BIA, incydenty, ZDU i cały obszar bezpieczeństwa
W wielu bankach spółdzielczych sytuacja wygląda podobnie. Dopóki nie ma kontroli, wszystko wydaje się działać. Dokumenty są, procedury są, … Czytaj więcej…
Najpierw BIA – najkrótsza droga do zgodności z DORA, RTS, EBA
BIA najpierw. DORA i RTS bez chaosu — jak analityka procesów porządkuje zgodność w banku spółdzielczym W wielu bankach spółdzielczych … Czytaj więcej…
Analiza umów z Zewnętrznym Dostawcą Usług (ZDU) klucz do zgodności z DORA, EBA i RODO
Analiza umów z Zewnętrznym Dostawcą Usług — dlaczego to obowiązek, a nie opcja W dobie cyfryzacji banków spółdzielczych rola … Czytaj więcej…